6月7日,山东理工大学企业家战略思维与管理创新研修班(第三期)正式开班,来自淄博市各区县的70余名企业负责人与核心高管参加了本次培训。
继续教育学院副院长史琳在开班仪式上致辞,她首先向本期培训班的顺利开班表示祝贺,向全体参训学员致以热烈欢迎。她简要介绍了山东理工大学、继续教育学院的发展概况以及学校与淄博市校城融合发展取得的成绩,希望参训学员珍惜本次培训机会,课堂上用心聆听、积极互动,课下认真复盘、学以致用,真正掌握运用战略思维解决企业发展困境的方法。
集中讲授
本次研修班特邀国内企业传承领域权威专家房学敏教授担任主讲导师。他通过剖析典型案例,系统讲授了企业存在的本质、商业的本质、企业持续发展的根本、如何打造企业的生命线和事业线、如何让企业迅速发展、壮大以及企业发展规律等内容,引导企业家们运用战略思维破解发展瓶颈。
实战训练
学员们表示,房教授的课程实战落地、系统全面,囊括了经济学、管理学、国学、社会学、教育学、心理学等诸多内容,信息量非常大,受益匪浅,通过两天的学习,用战略思维解决企业问题的能力有了很大提升。
学员感悟
学员分享一
房教授的课程给我印象最深的是思维方式,要改变原来的思维。我原来的思维是员工思维,比如我做事都是靠自己,打破脑袋去想,有时候也想不出很好的办法。房教授讲的企业家思维对我有很大的启发,要整合思维,把我们的格局打开,整合到更多的优势资源为我所用。
学员分享二
这两天收获非常大。我们作为一个摄影、设计公司,一直处于一片红海中,找不到根源在哪里。听了房教授的课程真的是醍醐灌顶,要想突破困境,就要集中一切资源打造出核心竞争力。我昨晚一夜没睡,就在想这个问题,究竟怎样去打造我的核心竞争力呢?
学员分享三
房教授的课有几个点让我受益非常大,首先就是要先“舍”后“得”。我知道这个道理,但是不明白其中的商业逻辑。听了房教授的课才知道原来这是企业生存最初的本质。这也体现了一个企业家的胸怀和格局。其次就是和谁打交道就要研究谁。我们天天和客户打交道,却没有真正的去好好研究客户,他究竟要的是什么,这是很可怕的。再就是打造产品的额外价值。我们之前一直在打造产品的价值,花了大量的资金和时间,但是最终发现这个过程我们失去了很多,打造的产品价值也不理想。
学员评价