企业传承辅导班2501期战略制定赋能行（三）——走进山东正翔润建设工程有限公司

3月9日，企业传承辅导班导师房学敏教授带领团队来到山东正翔润建设工程有限公司，展开为期一天的企业战略制定辅导工作。公司总经理杨玉林携管理团队全体成员参加了本次辅导活动。

    本次入企辅导主要是针对公司战略规划课后作业进行点评。人力资源部部长房宁详细介绍了公司的愿景、战略规划阶段划分以及各个阶段的实施路径等。房教授首先对上节课的内容进行了全面回顾，并结合当前的政策及经济环境，深入浅出地解析了新质生产力的内涵，引领团队成员找到公司未来的发展方向、业务领域和竞争范围。

辅导过程中，房教授还针对企业生存、发展、壮大的实施路径，建立和完善现代企业制度，各业务板块的协调效应，打造专属客户，团队建设等提出了建设性的意见和建议，为企业运营指明了努力的方向。

杨玉林表示，公司全体员工将根据房教授的指导，系统地开展市场调研与深度市场分析，加班加点，精益求精，完成企业战略规划，为实现企业高质量发展奠定坚实的基础。