企业传承辅导班2501期《战略制定实操》作业辅导成效显著硕果累累

2025年2月15-16日，房学敏教授带领四家不同行业企业的核心高管团队，围绕前期《企业战略制定实操》作业展开深度辅导与优化。本次作业聚焦企业总体战略的制定，旨在通过理论与实践相结合，帮助企业打破思维定式，重塑战略管理体系，找到未来发展的方向。

四家企业分别详细介绍了自己企业的战略制定作业，并分享了做作业过程中团队成员的心路历程以及他们的收获和困惑。

    接下来企业之间互评、辅导老师点评，他们以第三视角提出了很多有益的思路、意见和建议。四家企业分别属于机械制造业、大健康产业、防腐环保业、消防服务业，不同行业的企业相互之间打开了不一样的视角及思考维度。大家集思广益，出谋划策，相互启发，相互学习，这个过程擦出来很多智慧的火花。

房教授为每家企业进行了最终点评，指出了他们作业的优点、不足以及努力的方向。他特别强调，战略的核心在于方向，方向错了，再多的努力也是徒劳。他通过实战化指导和团队内部的思维碰撞，帮助学员们跳出固有思维模式，重新审视企业战略的制定。这种从作业实践到认知跃迁的辅导方式，不仅让学员们的战略规划能力得到系统性升华，更让他们深刻体会到战略规划对企业长远发展的重要性。

此次辅导课程让企业家们意识到：战略规划不是高层“闭门造车”，而是需要头脑风暴、集思广益，把全体员工的智慧挖掘出来，把公司的愿景变成全体员工每个人的愿景，这样才能真正调动所有员工的积极性，上下一心齐心协力把企业做好、做强。